“Il vero leader non è percepito come una minaccia, ma come colui che ispira ideali grandi e con il quale puoi essere te stesso”
Francesco Mariani
Leadership per la crescita umana
Nella mia attività di Life & Career Coach trova uno spazio di particolare rilevanza l’ambito della leadership. L’Italia è un paese di persone con grande creatività e intelligenza. Le nostre aziende, soprattutto di piccole o medie dimensioni, sono la colonna portante dell’economia italiana. C’è una rete fittissima di imprenditori e leader che hanno saputo creare valore, lavoro, prodotti e servizi d’eccellenza.
Cosa significa essere leader oggi? E’ ancora possibile una concezione padronale improntata esclusivamente sul controllo? O peggio ancora sulla logica del bastone e la carota? Il leader è colui che sa infondere nei collaboratori la passione ideale per ciò che ha costruito. I collaboratori sono tanto più disposti al cambiamento quanto più sono resi partecipi della visione di fondo che guida l’attività. Quando vengono coinvolti, stimati e valorizzati si sentono responsabili e sanno dare il massimo quando l’azienda necessita di uno sforzo maggiore. Nel caso vengano trattati da meri esecutori sotto il controllo del manager, essi non avranno altro scopo se non quello dello stipendio a fine mese. E il primo a rimetterci è l’imprenditore e la sua attività.
Quali alternative per una leadership efficace?
Le alternative sono fondamentalmente due:
1 Usare le persone come mero mezzo per il funzionamento dell’azienda.
2 Valorizzare le potenzialità specifiche di ogni dipendente favorendone anche la crescita personale e l’autostima.
Se si sceglie la prima strada il dipendente si sentirà un mezzo, facente parte di un ingranaggio a vantaggio di chi conduce l’azienda. Se si sceglie la seconda strada si avranno collaboratori che si sentono partecipi dell’impresa. Se arriverà il momento di versare lacrime e sangue lo faranno volentieri come restituzione di tutto ciò che l’impresa ha rappresentato per loro in termini di autorealizzazione, fiducia e crescita umana.
Solo chi è disposto a mettersi in discussione potrà godere dei risultati di una leadership vincente. Non basta sapere che è fondamentale valorizzare il capitale umano, occorre anche sapere come farlo! Questo è lo scopo fondamentale del Coaching rivolto al leader.